به سایت آسان تحقیق خوش آمدید
Welcome To AsanTahghigh.com
تبلیغات
ثبت نام در سایت





Powered by asantahghigh.com

آرشیو موضوعی مقالات
مقالات مدیریت برنامه ریزی(1) مقالات مدیریت منابع انسانی(4) پروژه ها و پایان نامه ها(5) مقالات جغرافیا(5) مقالات مدیریت دولتی(3) مقالات مدیریت اسلامی(2) مقالات مدیریت کیفیت(4) مقالات مدیریت راهبردی(4) مقالات مدیریت دانش(9) مقالات الکترونیک(4) مقالات زمین شناسی(6) مقالات جامعه شناسی(8) تاریخچه ها(38) مقالات کامپیوتر(18) مقالات بیماری ها(11) مقالات تغذیه(7) زیست شناسی(6) مقالات جنگ های صدر اسلام(2) مقالات اجتماعی(33) مقالات انسان شناسی(6) مقالات چیلرهای جذبی(1) مقالات استانها(1) مقالات اقلیم شناسی(4) مقالات متفرقه(23) آمادگی جسمانی(2) آزمایشات(2) مقالات استاندارد(3) مقالات گفتگوی تمدنها(1) مقالات انقلاب اسلامی(2) مقالات بازاریابی(4) مقالات نماز(4) مقالات آمادگی دفاعی(7) اتحاد ملی و انسجام اسلامی(1) مقالات علوم(16) مقالات اصلاح الگوی مصرف(5) مقالات آموزش و پرورش(11) مقالات آناتومی بدن(4) مقالات ادبی(8) مقالات عمران(18) مقالات انیمیشن(1) مقالات به زبان لاتین(1) مقالات ریاضی(3) مقالات فیزیك(8) مقالات شیمی(8) مقالات شبكه(NETWORK)(2) مقالات رایانه (كامپیوتر)(5) مقالات شیلات(1) مقالات كارآفرینی(4) مقالات حسابرسی(2) مقالات سود و زیان(2) مقالات حیوانات(7) مقالات استرس(4) مقالات و پایان نامه ها(4) مقالات آسیب شناسی(9) مقالات روانشناسی(9) مقالات صنایع دستی(5) مقالات آینه ها(1) مقالات قرآنی(24) مقالات آموزشی(6) مقالات دینی(37) مقالات آلودگی هوا(1) مقالات ورزشی(6) مقالات شهید(1) مقالات كودك آزاری(1) مقالات قالیبافی(1) مقالات فقر(2) مقالات سنگ ها(1) مقالات پزشکی(10) مقالات بانكداری الكترونیك(4) مقالات بانك و بانكداری(4) مقالات حجاب(2) مقالات حسابداری(3) مقالات توسعه(11) مقالات گیاهان(13) مقالات پوشاك(2) مقالات فصل ها(1) مقالات انباری داری(1) مقالات مغز و اعصاب(1) مقالات اعتیاد(2) مقالات اخلاق (5) مقالات آمارو احتمال(2) مقالات آسیب شناسی كودك(1) مقالات آشپزی(3) مقالات بهداشت(7) مقالات مدیریت(11) مقالات بسیج(2) مقالات ازدواج(6) مقالان طلاق(2) مقالات آتشفشان ها(1) مقالات آبزیان(1) مقالات آب و هوا(7) مقالات بهداشت(4) روستا ها(2) کشور ها(4) شهر ها(7) زندگینامه شعرا(18) زندگینامه داستان نویسان(1) زندگینامه ریاضیدانان(9) زندگینامه شخصیت های بزرگ(29) زندگینامه پیامبران(23)
ابر برچسب ها
بررسی فولكور مردم تركمن  بتن ریزی در هوای گرم  فلسفه عید نوروز  نماز  تحلیل پایداری و طراحی نگهداری تونلها با نرم‌افزار UDEC- مطالعات   اصلاح الگوی مصرف  ارزش ادبی تاریخ بیهقی  آموزش و پرورش كارآمد  لزوم آگاه اولیا مدرسه و والدین دانش آموزان به منظور به جلب همكار  بتن ریزی  همه چیز درمرد آنفلانزای خوکی  نماز جمعه  نقش سرمایه اجتماعی در بهره وری نیروی کار  قرآن  فرآیند مدل بودجه بندی بر مبنای فعالیت  ازدواج  آیزاک نیوتن  حیوانات  آسیب شناسی وحدت اسلامی  عمران  بررسی ویژگی های آموزش و پرورش كارآمد  مقالات فقر  آسیب شناسی  بررسی ویژگی های كارآمد  تحول چیست؟  دیابت  عزت نفس وكرامت و جایگاه آن در اسلام  جنگ حنین  برد مادر یا مادر بورد یا برد اصلی  روانشناسی كودك  بررسی وضعیت شهرداری الکترونیکی در شهر کازرون  اهمیت ماز  رژیم غذایی سالم چیست؟  فقر  اصل طرد پاولی  آسان تحقیق  تعریف  یك دوست خوب چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟  بنای گنبد قابوس  زندگینامه 

سهیم سازی تجربه، پرهیز از آزمون و خطا
مقدمه:

تجربه، این توانایی منحصر به فرد بشری‌، همان چیزی که ما را انسان می‌سازد، باوجود اهمیت فزاینده آن، در طول تاریخ حیات بشری، کمتر مورد توجه آگاهانه به عنوان منبع یادگیری و دانش آفرینی قرار گرفته است. انتقال تجربه از زمانی که پدران، پسران را با خود به شکار می بردند، وجود داشت. اما این یادگیری تجربه محور اغلب شفاهی، ‌نا آگاهانه و بدون برنامه صورت می گرفت. در سازمانها نیز، استخدام به طور عمده بر مبنای مدرک تحصیلی یا آنچه وبر می‌گفت تخصص، انجام‌ می‌شود. باوجود این باور که فقط اطلاعات بدون تجربه، ارزش کمی به بار می آورد، زندگی کاری آغاز می‌شود و در طی آن، پیوند بین تئوری و عمل صورت می گیرد و یادگیری واقعی جریان می یابد. در این فرایند، موفقیت ها و شکست هایی - از راه آزمایش و خطا - کسب می شوند که جز حافظه مالک آن، این تلاش ها در هیچ جای سازمان ثبت نمی شوند. پس از این دوره کارآموزی و شاگردی که معمولاً سی سال به درازا می‌انجامد، فرد باعنوان بازنشسته از سازمان می رود. او در این گذر زمان از یک متخصص، به یک حرفه ای و باتجربه تبدیل شده که بسیاری از تئوری‌ها را آزموده و خود به مرحله تئوری‌پردازی رسیده است؛ اما طبق قوانین باید از سازمان برود. وقتی فردی با چنین توانایی‌هایی، شغل خاصی یا سازمانی را ترک کند، چه رخ می دهد؟
اما تغییرات، چهره های جدید سازمانی را به جای سازمانهای سلسله مراتبی، نوید می‌دهد که با خود ارزشهای نوینی را به ارمغان آورده‌اند؛ از جمله، پایداری بر مبنای تجربه (Sustainability Based On Experience) است که افراد را تشویق می کند تا بازسازی آنچه را که موجود است، ترجیح دهند (9991,Amidon). این تغییر، مدیران را با الزام جدیدی روبه‌رو کرده که آن اخذ روشهای مدیریتی برای اکتشاف و استخراج تجربه و تشویق به سهیم سازی تجربه است. بنابراین، وظیفه نوظهور مدیران، خلق و حمایت زمینه ای مناسب برای سهیم سازی تجربه است.
در این مقاله، مکانیزم های(سازوکارهای) سهیم سازی تجربه بحث می شود. سازمانها از راههای گوناگون می آموزند که در این جا بر مبنای تئوری یادگیری تجربی؛ تاکید بر مکانیزم های عملکرد محور است.



امتیاز شما در مورد این مقاله ؟ ادامه مطلب
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

به اشتراک بگذارید :
برچسب ها : سهیم سازی تجربه ، پرهیز از آزمون و خطا ،
شنبه 22 اسفند 1388
نویسنده : ابوالفضل خوردیماقی ,   ,  نظرات ( )

راهنمای دانلود :

? دانلود کلیه فایل ها کاملاً رایگان بوده و قیمت های درج شده صرفاً به منظور آگاهی می باشد.
? پیشنهاد می شود برای دانلود فایل ها حتماً از یک نرم افزار مدیریت دانلود و مخصوصاً IDM استفاده کنید.
? سوالات و مشكلات خود را فقط در بخش نظرات  مطرح كنید. و از ارسال ایمیل خودداری كنید.
? برای دریاقت خبرنامه در خبرنامه ما عضو شوید.
? آسان تحقیق در نظر دارد در هر روز سه مقاله در زمیونه های مختلف ارائه دهد .
?برای اطلاعات از خرید مقالات و پایان نامه ها به منوی سمت چپ صفحات دیگر ، روش خرید مقالات از آسان تحقیق بروید .

                                                                                   با تشكر گروه آسان تحقیق

تبلیغات
بهترین نمایش در فایرفاكس
مشخصات کاربر میهمان

IP

آمار وبلاگ

» کل بازدید :
» بازدید امروز :
» بازدید دیروز :
» بازدید این ماه :
» بازدید ماه قبل :
» تعداد نویسندگان :
» تعداد کل مقالات:
» آخرین بازدید :
» آخرین بروز رسانی :

آمار افراد آنلاین
وضعیت در یاهو

وضعیت یاهو

ارسال مقالات شما

تلویزیون آنلاین

این سایت متعلق به شركت داده پردازی نگار می باشد و هرگونه كپی برداری از مقالات این سایت بدون ذكر منبع مجاز نمی باشد و پیگرد قانونی دارد.